Na základě analýzy existujícího stavu ve veřejném sektoru v ČR jsou charakterizovány možnosti použití manažerských metod a technik využitelných pro podporu reformních procesů veřejné správy, a současně jsou podávány návrhy metodických postupů, jak v podmínkách ČR implementovat metody a postupy pro podporu manažerského rozhodování ve veřejném sektoru.

Po teoretickém uvedení do problému je další výklad aplikován na praktických postupech a metodických návodech. Jsou zde uplatněny autorovy zkušenosti z jeho pracovního působení na orgánech ústřední státní správy, jakož i poznatky ze školení pracovníků veřejného sektoru. Monografie najde využití jednak v oblasti vzdělávání a přípravy pracovníků veřejného sektoru v souvislosti s reformou veřejné správy, a dále při výuce na vysokých školách konomického zaměření. Publikace se rovněž zabývá aktuálními otázkami pohledu na veřejný sektor v kontextu se vstupem ČR do EU.