Rozhodování představuje jednu z klíčových úloh manažera. Některé rozhodovací problémy jsou ovšem natolik složité a komplexní, že při jejich řešení již nelze spoléhat pouze na vlastní intuici. Tato monografie proto přináší soubor metod, nástrojů, postupů a zásad pro tvorbu modelů, které tento proces dokáží usnadnit a snížit riziko a nejistotu, které vždy manažerské rozhodování doprovázejí. Kniha obsahuje celou řadu příkladů aplikace statistických metod pro podporu rozhodovacích procesů ve výrobních i nevýrobních podnicích. Jednotlivé příklady i komplexní případové studie jsou zpracovány s podporou široce dostupného softwaru MS Excel. Publikace tak bude jak užitečným rádcem manažerům v podnikové praxi, tak průvodcem studentů primárně technických a technicko-ekonomických studijních programů v oblasti rozhodovacích analýz.