Publikace Management je moderní učebnice managementu pro střední školy.
Učebnice je určená všem studentům, jejichž studijní obor zahrnuje tematiku managementu. Názorně seznamuje se základními principy řízení osob i podniku, upozorňuje na nejčastější chyby a přináší řadu praktických tipů a nápadů "do života". Zabývá se například plánováním, organizováním a hierarchiemi organizací, řízením kolektivu, principy rozhodování, metodami kontroly a v neposlední řadě i krizovým managementem.
Učivo témat je doplněno množstvím infografiky, schématy, zajímavostmi, souvislostmi a poznatky z oblasti managementu a dalších souvisejících oborů.
Témata učebnice obsahují výukové cíle a cílové dovednosti žáka/studenta po prostudování statí. Na závěr tématu je zařazeno shrnutí pojmů a náměty pro samostatnou činnost a opakování. Součástí kapitoly je i zkušební test k ověření znalostí.
Učebnice je vhodná pro výuku problematiky základů managementu, a to pro školy se studijními obory: Ekonomika a podnikání; Management; Ekonomika a management; Obchod a podnikání; Personální management; Personální práce; Personální řízení; Logistické a finanční služby, Bankovnictví apod.
- 2. vydání
Výuka pokrývá tato témata:
1. Základní pojmy řízení, managementu a organizace: Pojem „řízení“ / Vývojové směry nauky o řízení / Vývoj teoretických názorů na řízení / Styl řízení / Funkce řízení
2. Plánování: Obsah a účel plánování / Prognózy, vize a plány v plánovací činnosti / Členění plánů / Přenos informací jednotlivých plánů / Druhy (podoby) plánů / Ukázky podnikového plánování
3. Organizace a organizování: Pojem organizace / Formální a neformální organizace / Organizační útvary / Typy organizací / Hierarchie organizace / Typy organizací dle vnitřního uspořádání řídících stupňů / Organizační normy
4. Řízení kolektivu: Předpoklady pro výkon funkce manažera a řízení kolektivu / Technické předpoklady / Osobní předpoklady / Úspěšný manažer / Umění komunikace / Strukturální analýza / Transakční analýza / Komunikace s médii a prostřednictvím médií / Atributy komunikace a formy komunikačních struktur / Typy komunikačních struktur / Řízení kolektivu
5. Rozhodování a kontrola: Rozhodování (aspekty rozhodování, prvky rozhodovacího procesu, rozhodovací algoritmus) / Kontrola (funkce, druhy, fáze a možnosti kontroly)
6. Krizový management: Úpadek, sanace a zánik podniku (příčiny úpadku podniku, sanace podniku, zánik podniku) / Řízení rizik / Krizový management podniku
7. Přílohy: Snímek pracovního dne – technologická linka ve zpracovatelském průmyslu / Pohybová studie – technologická linka ve zpracovatelském průmyslu / Příklad formální struktury organizace – struktura mediální organizace / Příklad formální struktury oddělení organizace – struktura redakce / Atributy komunikace (posturika, mimika, vizika a haptika)
Učivo témat je doplněno množstvím infografiky, schématy, zajímavostmi, souvislostmi a poznatky z oblasti managementu a dalších souvisejících oborů.
