Spring Is for Strawberries

Spring Is for Strawberries

Katherine Pryor
a najít nejvýhodnější cenu za celou objednávku
Knihu koupíte v 1 e-shopu od 265 Kč
Pokud se vám po kliknutí na tlačítko "Do obchodu" nezobrazí stránka knihy ve vybraném e-shopu, je třeba vypnout AdBlock ve vašem prohlížeči pro naši stránku. Návod na vypnutí je například na adrese https://o.seznam.cz/jak-vypnout-adblock/#1.
Spring Is for Strawberries koupíte na Bookshop.cz
Bookshop.cz
265 Kč
Skladem (dodání do 3 dnů)
Krátký popis
A lyrical picture book celebrating produce seasonality through the lens of an urban farmers market and the farmers who grow food for it.

Zobrazit celý popis
Vývoj ceny
Aktuální Ø cena knihy Spring Is for Strawberries je 265 Kč
Výběr knih autora Katherine Pryor
Kniha Hello, Beach!

Hello, Beach!

Cena od 265 Kč

  Chci koupit
Kniha Hello, Rain!

Hello, Rain!

Cena od 265 Kč

  Chci koupit
Kniha Bea's Bees

Bea's Bees

Cena od 265 Kč

  Chci koupit
Zobrazit všechny knihy autora Katherine Pryor
Výběr knih vydavatele Schiffer Publishing Ltd
Zobrazit všechny knihy vydavatele Schiffer Publishing Ltd
Naše tipy
Kniha Povedená historka

Povedená historka

Cena od 317 Kč

  Chci koupit
Kniha Best of New Zealand 3

Best of New Zealand 3

Cena od 489 Kč

  Chci koupit
Kniha Ladím struny klece

Ladím struny klece

Cena od 122 Kč

  Chci koupit
Kniha Jean Piaget filosof a psycholog

Jean Piaget filosof a psycholog

Cena od 217 Kč

  Chci koupit
Jak se budují značky: Co obchodníci nevědí
Jak se budují značky: Co obchodníci nevědí
Byron Sharp
  Chci koupit
Pokud na většinu následujících otázek odpovíte „ano“, potom při své práci vycházíte z mnoha mylných předpokladů: Odlišení se od ostatních (diferenciace) je náš nezbytný marketingový úkol. Věrnost zákazníků je odrazem síly, nikoli velikosti naší značky. Levnější je si zákazníka udržet, nežli jej získat. Cenové akce zlepšují průnik na trh, nikoli věrnost zákazníků. To, s kým soutěžíme, závisí na stanovení pozice naší značky (positioning). Masový marketing je mrtvý nebo přinejmenším nekonkurenceschopný. Kupující mají pro nákup naší značky zvláštní důvody. Naši zákazníci jsou specifickým typem lidí. 20 % našich největších zákazníků přináší alespoň 80 % našich prodejů.